Codéveloppementprofessionnel:L’intelligencecollectiveauservicedel’individuetdugroupe
Une méthode d’apprentissage structurée entre pairs à partir de situations réelles
Une méthode née au Québec, validée mondialement
Le codéveloppement professionnel (codév) est une approche d'apprentissage. Créée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 1990, elle repose sur un principe simple : vos collègues sont votre meilleure ressource.
Entre pairs, notamment entre managers : quels bénéfices ?
- Prendre du recul sur vos pratiques
- Trouver des solutions concrètes
- Sortir de l'isolement (managérial)
- S'enrichir de l'expérience des pairs
- Renforcer sa posture managériale
- Renforcer la coopération entre les équipes
Les 6 étapes d'une séance de codéveloppement
Chaque séance suit un protocole précis, c'est cette structure qui libère la parole et génère des apprentissages profonds.
Choix de la situation
Le groupe choisit ensemble quelle situation professionnelle sera travaillée ce jour. Un membre devient le « client » : la situation présente un défi réel de son quotidien.
Choix de la situation
Le groupe choisit ensemble quelle situation professionnelle sera travaillée ce jour. Un membre devient le « client » : la situation présente un défi réel de son quotidien.
Exposé de la situation
Le client expose sa situation en détail : contexte, enjeux, ce qu'il a déjà tenté, où il se sent bloqué. Les autres membres écoutent activement, sans interrompre.
Exposé de la situation
Le client expose sa situation en détail : contexte, enjeux, ce qu'il a déjà tenté, où il se sent bloqué. Les autres membres écoutent activement, sans interrompre.
Clarification
Le groupe pose des questions pour mieux comprendre la situation. Questions factuelles uniquement, pas de conseils et pas d'interprétations. Le client répond.
Clarification
Le groupe pose des questions pour mieux comprendre la situation. Questions factuelles uniquement, pas de conseils et pas d'interprétations. Le client répond.
Contrat de consultation
Le client formule sa demande précise au groupe : « Ce que je voudrais que vous m'aidiez à explorer, c'est... ». Le groupe s'engage sur cette demande.
Contrat de consultation
Le client formule sa demande précise au groupe : « Ce que je voudrais que vous m'aidiez à explorer, c'est... ». Le groupe s'engage sur cette demande.
Consultation
Les consultants partagent leurs idées, hypothèses, expériences. Le client écoute sans prendre la parole et il note ce qui résonne.
Consultation
Les consultants partagent leurs idées, hypothèses, expériences. Le client écoute sans prendre la parole et il note ce qui résonne.
Synthèse et plan d'actions
Le client synthétise ce qu'il retient, formule des pistes d'actions concrètes. Le groupe partage ses apprentissages.
Synthèse et plan d'actions
Le client synthétise ce qu'il retient, formule des pistes d'actions concrètes. Le groupe partage ses apprentissages.
4 raisons pour lesquelles le codév transforme
Intelligence collective
Chacun est ressource pour les autres. La diversité des expériences et des points de vue permet d'éclairer une même situation sous différents angles. Vous bénéficiez d'une véritable vision à 360° et découvrez des pistes auxquelles vous n'auriez peut-être pas pensé seul.
Apprentissage par l'action
Des solutions concrètes pour des situations réelles. Chaque séance part d'une problématique réellement vécue. À son issue, le « client » repart avec un plan d'actions SMARTE, directement applicable dans son quotidien professionnel.
Prendre du recul
Sortir de l'urgence pour mieux décider. Le questionnement du groupe vous aide à prendre de la hauteur sur vos pratiques, à clarifier vos enjeux et à faire des choix plus sereins et plus pertinents.
Un réseau de confiance
Grandir avec des pairs qui partagent vos enjeux. Le cadre confidentiel et bienveillant favorise des échanges authentiques. Au fil des séances, chacun développe un véritable réseau d'entraide où l'écoute, la confiance et le soutien deviennent de puissants leviers de progression.
Un codév sur mesure pour votre organisation
Témoignage participant
“J'étais sceptique au départ, comment mes collègues pourraient-ils m'aider sur un problème que je n'arrivais pas à résoudre seul depuis 6 mois ? La première séance a tout changé. La variété des solutions et des idées exprimées m'a permis de prendre du recul et de voir la situation autrement.”